日前，在格力電器的年度股東大會上，董事長董明珠稱格力手機現(xiàn)在還沒到發(fā)力的時候。值得注意的是，兩年前一批為爭奪智能家居入口而四處“圈地”的A股家電企業(yè)近3年在手機業(yè)務(wù)上的研發(fā)費用一直呈上升趨勢，盈利卻一直慘淡。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，做家電和手機是完全不同的基因，前者是工業(yè)品后者是消費品；家電企業(yè)從業(yè)人員則表示，家電企業(yè)做手機現(xiàn)階段普遍“弱”，但要堅持住。目前家電行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，手機是其差異化、智能化多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入的重要入口。

　　發(fā)力時機未到

　　格力電器的小家電和手機業(yè)務(wù)發(fā)展乏力一直頗受外界關(guān)注。董明珠在股東大會上談及自家手機時說：“我們每一部手機都不是貼牌，每一部手機都是自己研發(fā)生產(chǎn)出來的。嚴(yán)格來說，格力手機現(xiàn)在還不是發(fā)力的時候，是選擇貼牌還是自制？我還在選擇中，最終還是要自制。”

　　格力電器相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴中國證券報記者，格力電器看重的是智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的布局，現(xiàn)在主要是手機的產(chǎn)能跟不上，假如日后日均產(chǎn)能達(dá)上萬臺，我們要確保有這個能力才行。目前公司也在改善生產(chǎn)線，完善渠道。

　　家電行業(yè)的資深人士楊坤告訴記者，做家電和手機是完全不同的基因，前者是工業(yè)品，后者是消費品。前者已經(jīng)歷革命性創(chuàng)新階段，只需要細(xì)枝末節(jié)的改善，標(biāo)準(zhǔn)化疊加精細(xì)化地執(zhí)行即可；后者還需要創(chuàng)意、設(shè)計，并不是同一類人可以“玩得轉(zhuǎn)”的。

　　“我覺得每個人擅長的領(lǐng)域不一樣，比如已經(jīng)在家電這個領(lǐng)域做到極致，再去攻克一個全新的領(lǐng)域，這并沒有先發(fā)優(yōu)勢，只有融合、學(xué)習(xí)、彎道超車。”楊坤稱。

　　艾媒咨詢集團CEO張毅在接受中國證券報記者采訪時表示，目前家電企業(yè)做手機所選擇的時機并不是很好。其實并不是家電企業(yè)做手機不行，目前智能手機市場并不是一個“增量”市場，整個市場的增長較前兩年是在萎縮的。“在這樣的背景下，家電企業(yè)既要做好自己的家電業(yè)務(wù)，又要開拓智能手機新業(yè)務(wù)，而這項新業(yè)務(wù)剛好面臨一個紅海式的競爭期，比較困難。”張毅稱。

　　研發(fā)費用高企

　　根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在申萬家用電器板塊所覆蓋的70家上市公司中，2016年研發(fā)費用最高的前五家家電企業(yè)分別是美的集團（60.46億元）、TCL集團（42.66億元）、青島海爾（32.49億元）、海信電器（11.54億元）和四川長虹（10.84億元）。按研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重排序（從高到低）分別為TCL集團（4%）、美的集團（3.8%）、海信電器（3.6%）、青島海爾（2.7%）和四川長虹（1.6%）。

　　相比2015年，上述五家家電企業(yè)的研發(fā)費用呈明顯的上升趨勢。其中，美的集團研發(fā)費用同比上升14.9%，位列第一。美的集團表示，2016年公司以消費者為中心，持續(xù)加大研發(fā)投入和產(chǎn)品開發(fā)，聚焦研發(fā)創(chuàng)新，構(gòu)建具備全球競爭力的研發(fā)體系。截至2016年，公司已在全球8個國家設(shè)立了17個研發(fā)中心，并與國內(nèi)外多家高校建立深度技術(shù)合作。

　　TCL集團2016年研發(fā)投入同比提高了13.3%，不過其通訊科技板塊實現(xiàn)的營收卻同比下降了15.5%至203.9億元，實現(xiàn)息稅折舊攤銷前利潤為虧損4.74億元。公司表示，2016年下半年，由于手機關(guān)鍵零部件成本大幅提高，以及部分地區(qū)匯率的大幅波動，影響了公司通訊產(chǎn)品在海外的銷售及毛利，而在中國區(qū)由于實施全面重組，同時下半年推出的產(chǎn)品銷量未達(dá)預(yù)期，進而影響了通訊業(yè)務(wù)的整體盈利水平。

　　四川長虹的智能手機業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，在研發(fā)投入方面，2016年公司投入4500萬，同比增長45%；銷售數(shù)據(jù)方面，2016年智能手機的總銷售額為6.85億元，而2015年的總銷售額僅為3.02億元。

　　雖然家電企業(yè)智能手機的研發(fā)投入逐年遞增，對自己的通訊新業(yè)務(wù)也十分推崇，但其手機業(yè)務(wù)普遍沒有實現(xiàn)盈利。市場研究機構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能手機市場增速大幅放緩。該機構(gòu)稱，2016年全球智能手機總銷量為14.7億部，同比僅增長2%；其中中國智能手機市場總銷量4.67億部，同比增長8.7%。海外增長停滯，行業(yè)競爭異常激烈，主要通訊企業(yè)的盈利能力均受到不同程度的影響。

　　創(chuàng)新謀轉(zhuǎn)型

　　2015年以來，互聯(lián)網(wǎng)影響著全球家電行業(yè)的變革。在此背景下，中國的家電企業(yè)也緊跟潮流，擁抱互聯(lián)網(wǎng)闖入家居領(lǐng)域。2015年5月，格力宣布進軍手機市場，隨后長虹、TCL、海爾等多家家電企業(yè)涌入手機市場。

　　“其實格力做手機是從自身戰(zhàn)略出發(fā)，利用手機這一智能終端實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)智能家居生態(tài)的布局；而長虹和海爾進軍手機行業(yè)，則是為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化。”張毅分析稱。

　　“手機是智慧家庭重要的入口，因此當(dāng)年四川長虹將手機業(yè)務(wù)看得很重”，長虹通信科技有限公司總經(jīng)理程遠(yuǎn)兵告訴中國證券報記者，“從2G轉(zhuǎn)3G的時候（2010至2012年），也就是長虹手機從功能機轉(zhuǎn)智能機的時候，我們確實有一些掉隊，后來公司開始走差異化路線，通過創(chuàng)新和高科技提升用戶體驗，增強手機業(yè)務(wù)板塊的市場競爭力。”

　　在談及四川長虹為何要做手機這個問題時，程遠(yuǎn)兵說：“長虹做手機，一是公司戰(zhàn)略的需要；二是基于手機是剛需品、快消品，市場容量很大；三是我們定位的智能手機是從差異化的角度布局的，為了在激烈的競爭中找到一席之地。”

　　業(yè)內(nèi)人士指出，手機是物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品。長虹手機提供給消費者的除了硬件體驗外，更重要的是基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與服務(wù)。

　　“由于手機本身就是傳感器設(shè)備，在長虹通信智能產(chǎn)品開發(fā)方面，長虹提出以大健康為總體方向，以安全和長動力作為基礎(chǔ)來差異化地做手機”，程遠(yuǎn)兵告訴記者，“主要以協(xié)同為手段實現(xiàn)大健康，以長虹長動力技術(shù)為核心競爭優(yōu)勢。”

　　目前，四川長虹已經(jīng)推出了監(jiān)測血糖、血脂和膽固醇的健康手機H1。據(jù)介紹，今年10月，長虹H2手機將面市，這是世界上第一款搭載小型化分子光譜傳感器的智能手機，可以實現(xiàn)果蔬糖分、水分，藥品真?zhèn)危つw年齡，酒類品質(zhì)等檢測，成為隨身攜帶的個性化健康管理集成終端。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士指出，雖然目前家電企業(yè)均在積極布局自己的物聯(lián)網(wǎng)智能手機，但從業(yè)務(wù)布局到構(gòu)建智能家居生態(tài)圈中間還有很長一段艱辛的路要走。