“讓夢和現(xiàn)實不只是幻想，讓詩和遠(yuǎn)方都留在身邊。”這是由深圳市虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長譚貽國作詞的會歌中所描繪的美好愿望，多年堅持創(chuàng)作的譚貽國說，當(dāng)自己對某種事物涌上許多情懷與思索時，文字創(chuàng)作就成為了他抒發(fā)自我的出口。這首名為《最美的境界 最好的未來》的會歌就是他專注于VR(虛擬現(xiàn)實)行業(yè)、思考VR發(fā)展道路的情感結(jié)晶。

　　苦樂參半的2016

　　“聯(lián)合會約有130多個會員企業(yè)，但是已經(jīng)盈利的不超過10家。”譚貽國直言2016的VR行業(yè)是“苦樂參半”。除了行業(yè)本身在硬件制造和內(nèi)容提供上的不成熟，很重要的原因在于許多從業(yè)者是“半路改道”進入VR行業(yè)的，企業(yè)管理者錯誤地套用從前行業(yè)的管理模式和操作經(jīng)驗來運作企業(yè)。許多手機行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者看到了VR的市場潛力，但是跳不出原有的慣性思維模式，導(dǎo)致很多VR產(chǎn)品或VR內(nèi)容停留在非常初級的水平。

　　為何那么多人抓不住VR行業(yè)的發(fā)展“命脈”呢?譚貽國指出，從前的技術(shù)型行業(yè)都是單一的，但是VR不論從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、渠道還是應(yīng)用方面來看，它都是一個實實在在的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，“孤狼”是無法在生態(tài)圈中獲得生存機會的。許多迅速退場的企業(yè)當(dāng)初就是因為沒有認(rèn)識到VR行業(yè)的復(fù)雜性，缺乏過硬的技術(shù)基礎(chǔ)和人才儲備就“匆匆上馬”。目前來看，成熟的企業(yè)會明智地選擇“后發(fā)制人”，2017正是需要從業(yè)者靜心沉淀的一年。

　　除此之外，2016年資本市場、投資人、用戶對VR的期待值過高，而媒體、行業(yè)從業(yè)者也對行業(yè)過于樂觀，甚至認(rèn)為VR將是第二個手機市場，可以在很短的時間內(nèi)為企業(yè)帶來利潤，而忽視了VR的復(fù)合型屬性，這種屬性將為整個生態(tài)圈劃出許多復(fù)雜的分支。

　　兩種角色，一個目標(biāo)

　　再復(fù)雜的生態(tài)鏈也能夠“有跡可循”，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會攜手智客空間為VR企業(yè)打開了一扇窗。

　　智客空間匯集了近一百名優(yōu)秀導(dǎo)師，專注于孵化VR、無人機等創(chuàng)業(yè)團隊，并且為VR創(chuàng)業(yè)團隊提供進入VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會的入口，幫助他們獲得資金、合作伙伴等。另外，作為深圳市重點扶持項目，智客空間獲得了深圳市政府的大力支持，成為為VR行業(yè)生態(tài)鏈輸送養(yǎng)分的重要一環(huán)。

　　譚貽國認(rèn)為2017年對VR行業(yè)而言是至關(guān)重要的發(fā)展階段，在今年，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會要努力讓真正有技術(shù)、有儲備、有沉淀的企業(yè)能夠順利獲得政府的資金支持。VR作為國家重點扶持的新興行業(yè)之一，聯(lián)合會的宗旨是要將國家的支持落實到具體的企業(yè)。企業(yè)如何獲得知識產(chǎn)權(quán)、如何進行創(chuàng)新實踐、如何加深產(chǎn)業(yè)化程度、如何與市場緊密地接觸，這都是聯(lián)合會的工作重點，同時這也是許多企業(yè)面對的實在難題。

　　深圳是VR行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會的目標(biāo)是在2017年要保持住行業(yè)的溫度，幫助行業(yè)分區(qū)塊劃定標(biāo)準(zhǔn)，如VR+教育的標(biāo)準(zhǔn)、VR+醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)等，確保優(yōu)秀的團隊、技術(shù)和應(yīng)用通過這段時間的沉淀后，能夠殺出重圍。

　　VR應(yīng)用的“基因密碼”

　　深圳寶安體育館曾舉辦過一項長達(dá)兩個月的調(diào)研活動，結(jié)果顯示，參加調(diào)查的12歲以下群體中，90%的孩子最希望通過VR設(shè)備體驗的內(nèi)容是天空、海洋等遙遠(yuǎn)而充滿未知的領(lǐng)域。社會經(jīng)濟的發(fā)展、教育水平的提升，讓人類的好奇心、求知欲愈發(fā)膨脹，從科學(xué)進步的角度來看，社會需要VR技術(shù)或類似VR的工具來實現(xiàn)人們對未知領(lǐng)域的探索需求。

　　但從另一個角度來看，經(jīng)濟的飛速發(fā)展也不可避免地帶來了貧富差距。譚貽國認(rèn)為，VR技術(shù)或許能夠成為一項讓社會更加公平的工具。曾經(jīng)有一次與來自貴州山區(qū)的孩子進行交流，令譚貽國至今難忘。這位山區(qū)少年來到深圳最想了解的就是深圳同齡人的教學(xué)環(huán)境——他們是如何上課的、使用什么樣的設(shè)備和實驗室、老師的授課方式是怎樣的，譚貽國將手頭拍攝的關(guān)于深圳中學(xué)的內(nèi)容展示給那位少年，驚訝與羨慕之余，少年提出了一個請求：“我可以把這些資料帶回去給我的同學(xué)們看看嗎?”假使VR技術(shù)能夠走向成熟，那么對于遠(yuǎn)隔千山萬水的那位少年而言，與深圳的同齡人“同處一室”學(xué)習(xí)，或都將成為現(xiàn)實。

　　在譚貽國看來，公平是一種愿景，需要技術(shù)的輔助來實現(xiàn)，而一旦某種技術(shù)帶來了這樣的效果，那么技術(shù)的價值將遠(yuǎn)大于創(chuàng)造GDP。對于VR行業(yè)而言，市場也期待優(yōu)質(zhì)的落地項目帶給消費者耳目一新的體驗，進而創(chuàng)造商業(yè)甚至社會價值，同時也能夠讓普通的消費者收獲從前不太容易獲得的新體驗。

　　而VR的落地與應(yīng)用正是許多行業(yè)人士更為苦惱的問題。譚貽國的觀點是，VR作為一種技術(shù)工具，向“復(fù)合型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展是企業(yè)破解困局的“基因密碼”。企業(yè)和管理者需要不斷探索“VR+”的發(fā)展模式，這意味著企業(yè)家即使從事VR以外的行業(yè)，但是仍可以通過借助VR、AR等技術(shù)手段來滿足自身的發(fā)展需求。

　　譚貽國特別指出VR+教育和VR+旅游這兩個方面，他的構(gòu)想已經(jīng)受到深圳政府的大力支持。寶安區(qū)的一些指定旅游景點將著手建設(shè)VR體驗館，成為普通深圳學(xué)生春游、秋游的體驗景點。另外，對于旅游資源豐富但卻較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)而言，VR體驗型宣傳片也是發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的極好方式。而與缺乏宣傳力度的偏遠(yuǎn)地區(qū)相比，國內(nèi)許多火爆的旅游景區(qū)卻因“大排長龍”而被游客詬病，在云南玉龍雪山長達(dá)兩個小時的親身排隊經(jīng)歷，也讓譚貽國萌生了“將VR體驗館搬進景區(qū)”的想法。

　　堅持做行業(yè)的思考者，譚貽國相信VR行業(yè)在2017將是沉淀的一年，在從前的痛點問題上將會迎來質(zhì)的飛躍。越過2016年“冰與火”的表象，行業(yè)從業(yè)者以開放式的態(tài)度攜手合作，實現(xiàn)共同的新突破。

　　來源：《世界經(jīng)理人》雜志