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      鴻海投資轉(zhuǎn)向OLED領(lǐng)域 郭臺(tái)銘操刀夏普重建

      編輯:liuchang 2016-07-02 18:57:24 瀏覽:724  來(lái)源:未知

        6月23日,夏普召開(kāi)股東大會(huì),順利通過(guò)了鴻海投資案,夏普將正式成為鴻海的子公司。此前一天,郭臺(tái)銘在鴻海股東大會(huì)上表示,為了削減成本,將在夏普內(nèi)部進(jìn)行新一輪的裁員計(jì)劃,并將鴻海集團(tuán)內(nèi)部的“打三呆”(打呆賬、呆料、呆人)制度復(fù)制到夏普,以協(xié)助重建夏普。

        這一計(jì)劃在即將就任夏普新社長(zhǎng)的鴻海副總裁戴正吳的表態(tài)中進(jìn)一步得到確認(rèn)。據(jù)日本媒體報(bào)道,戴正吳在6月23日透露,為了降低成本與改善營(yíng)運(yùn)效益,夏普將導(dǎo)入信賞必罰的制度,全球裁員人數(shù)可能會(huì)達(dá)到約七千人。

        近兩年來(lái),夏普持續(xù)業(yè)績(jī)低迷,在2014財(cái)年虧損2200多億日元之后,2015財(cái)年又創(chuàng)下了2500多億日元凈虧損的新低。夏普將這一持續(xù)虧損的原因歸結(jié)于液晶面板銷(xiāo)售不振。

        在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),從近年來(lái)的全球市場(chǎng)來(lái)看,液晶面板的整體盈利狀況還是不錯(cuò)的,基本處于供需平衡狀態(tài)。而夏普近兩年的虧損主要還是其自身原因,公司內(nèi)部效率低下,液晶面板生產(chǎn)成本高,夏普雖然建立了全球第一條液晶面板第十代生產(chǎn)線(xiàn),但是其以生產(chǎn)超大60英寸的大尺寸面板為主,全球需求量沒(méi)有那么旺盛;除此之外,其自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也不強(qiáng),液晶電視營(yíng)銷(xiāo)推廣也很一般。

        巨額財(cái)政赤字之下,夏普尋求經(jīng)營(yíng)重組,希望借鴻海的注資擺脫困境。今年4月2日,雙方在經(jīng)歷了一波三折之后終于達(dá)成了收購(gòu),鴻海以3888億日元(約合35億美元)的價(jià)格收購(gòu)夏普。

        郭臺(tái)銘曾經(jīng)公開(kāi)表示過(guò)對(duì)夏普重建計(jì)劃的熱情。“我心里有一個(gè)夏普重建藍(lán)圖。我們將集中力量幫助夏普以較高的速度、成本效率和最高的品質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)品化。”

        作為“液晶之父”,夏普對(duì)于鴻海這個(gè)液晶電視代工廠家來(lái)說(shuō)吸引力頗大,其本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及整機(jī)和面板資源能給鴻海的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng)。

        除此之外,OLED面板也將是整合后的一大重點(diǎn)方向,郭臺(tái)銘在股東會(huì)上透露,將在2018年前做好準(zhǔn)備,并出貨OLED面板給客戶(hù)。

        據(jù)夏普日本官方網(wǎng)站發(fā)布的公告,鴻海將向夏普投資2000億日元用于面向OLED產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)開(kāi)發(fā)投資、量產(chǎn)設(shè)備投資等,預(yù)計(jì)支出時(shí)期從2016年7月至2019年6月,計(jì)劃試產(chǎn)線(xiàn)2018年上半年開(kāi)始批量生產(chǎn)OLED面板。有媒體解讀,郭臺(tái)銘此舉是希望通過(guò)OLED來(lái)拯救夏普。

        對(duì)于這一布局,家電行業(yè)觀察家梁振鵬并不樂(lè)觀,其分析認(rèn)為,目前全球來(lái)看,三星已經(jīng)壟斷了小尺寸的OLED屏幕,LG則壟斷了大尺寸的OLED面板,日本在OLED的研發(fā)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于韓國(guó)。夏普此前的優(yōu)勢(shì)主要在液晶電視上,在OLED的研發(fā)上極其缺乏經(jīng)驗(yàn),也缺乏專(zhuān)利。郭臺(tái)銘如今即使想要大力發(fā)展,夏普的液晶電視生產(chǎn)線(xiàn)也沒(méi)辦法馬上改造成OLED面板線(xiàn),無(wú)論是電視還是手機(jī)的OLED屏,都遠(yuǎn)不能和韓國(guó)的三星和LG競(jìng)爭(zhēng),更不用說(shuō)企圖靠此改變夏普目前的困局。

        戴正吳則在鴻海股東會(huì)后接受媒體采訪表示,將從物聯(lián)網(wǎng)、健康生活、智能家居、高科技、潔凈能源等五個(gè)方向,幫助夏普反敗為勝。

        一直以來(lái)夏普產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在單一的問(wèn)題,黑電和液晶面板業(yè)務(wù)在整個(gè)銷(xiāo)售額中占比過(guò)高。如今布局新的領(lǐng)域,梁振鵬認(rèn)為,雖然方向前景很不錯(cuò),但是也要考慮夏普在新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研發(fā)、人才儲(chǔ)備方面的能力,畢竟這些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)本身也非常激烈。

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