從目前來看，國內的重量級企業，無論是京東方、還是華星光電、中電熊貓，目前只是做“圈”，他們以綁架政府資本，形成了深圳、北京、合肥、廈門、重慶等地分散的一個個FPD產業“圈”，被綁架的政府就是靠這些“圈”內的形成的生態鏈來獲取利益，拋開做成高世代液晶面板“圈”的重量級企業不說，連天馬微電子、信利等中小尺寸面板廠商仍舊如此。從長遠來看，這類企業的‌盈利能力讓人懷疑，自身的危機將隨時間的放大而放大。

　　再來看看做“局”的，這方面最具代表性的是臺企鴻海集團掌門人郭臺銘和韓國企業三星和LGD。

　　說郭臺銘做“局”，而這個“局”布的不是當下的市場，而是未來幾十年的競爭的“局”，郭臺銘從代工企業起步，逐步布局消費終端品牌、芯片、面板、技術等，郭購買“夏普”只是他布“局”的一著殺招，

　　他把臺灣面板的制造規模優勢和日本領先的顯示技術相結合，來發揮整合后的整體優勢，擴大各個環節的市占率，增加各個FPD環節的利潤點，進一步擴寬了盈利面。

　　郭之所以出幾千億日元購買夏普，看中的就是夏普未來的技術潛力，只要他挖掘出來，就可以變現。比如夏普的IGZO技術、OLED技術等等，這些技術一直沒有深挖，如果應用在郭氏的產業帝國中，將帶來可觀的溢價價值。

　　韓國的三星和LGD是合起來說的，準確地說應該是韓國政府是在做“局”。

　　目前，三星的中小尺寸AMOLED屏已經取得了市場85%以上的份額，而LGD在大尺寸AMOLED電視顯示面板領域也取得了驕人的成績，但從他們自身來講是不成“局”的，從整個全球FPD產業未來發展態勢來講，韓國政府正在大力做“局”。而三星和LGD也在OLED方面積極進取，配合政府來做好這個“局”。其中三星不僅從美國KATEEVA引進噴墨技術，還和日本企業TOKKI簽署了排他性的三年產能包攬的協議，三年以后，三星將占據先機，后來者再想超越恐怕很難。

　　日本政府的“局”做得最為精妙，也最為隱蔽，在全球的FPD產業中，日本把占用資金大、回報周期長、風險較高的面板產業、終端品牌產業逐漸剝離出來，在本土只做高利潤、低風險、高技術門檻的上游產業和產業專利。特別在顯示設備上，無論是韓國、臺灣和大陸企業，投資面板、偏光片、濾光片、液晶材料等，必須買日本設備，購買這些設備的投資占到總投資的60%以上，就是說生意還沒有做，未來幾十年的利潤的一大部分被日本企業拿走了，還不算日企所供應的，又不得不用的上游材料。

　　臺企在全球FPD產業鏈中做“局”；韓國企業在AMOLED方面做“局”；日本憑借著技術在上游產業方面做“局”。為什么中國大陸的FPD產業只能做“圈”而不能做“局”呢？

　　點評：首先，中國大陸市場足夠大，讓地方政府和企業太注重眼前利益；其次，由于地方政府的成為企業的大股東，地方政府間的爭利是形成大陸FPD產業“圈”重要原因，并且也是分散的“圈”，同時被捆綁的企業根本無法做“局”。再次，技術門檻和專利壁壘也是無法做“局”的重要原因。比如信利購買三星的淘汰的5代LCD面板產線，而三星把這些資本全部投資到OLED產業中；最后，政府的FPD產業頂層設計遲緩，無法適應快速變化的FPD產業。