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      日廠采購增光學(xué)膜/導(dǎo)光板成長可期

      編輯:hattie 2012-12-03 16:05:19 瀏覽:1794  來源:精實新聞

        日本品牌業(yè)者為抵抗韓國、降低成本,對臺廠面板及相關(guān)零組件的采購釋單量正在逐步增加。LCD光學(xué)膜片大廠華宏新技總經(jīng)理葉清彬指出,這個情況在2013年可能會進(jìn)一步發(fā)酵,預(yù)期包括LCD光學(xué)膜、導(dǎo)光板2013年來自日系客戶的訂單都將有顯著成長。以下為本次訪談紀(jì)錄:

        問:華宏2013年光學(xué)膜事業(yè)的展望如何?

        答:今年光學(xué)膜新增了陸系客戶,2013年將會增加日系客戶。因為日本廠商(例如夏普、松下等等)近來都虧很多錢,正在積極擴(kuò)大與臺廠合作,以對抗韓廠,預(yù)估臺灣主要客戶(奇美、友達(dá)2013年在日系客戶方面的業(yè)務(wù)量應(yīng)該都會比2012年成長,而臺灣面板大廠現(xiàn)在很多都采用華宏的材料。若日本品牌對臺灣面板廠采購如預(yù)期般增加,對于華宏2013年的光學(xué)膜片出貨一定有正面助益,初估單月增長可能有上億元規(guī)模。

        另外,導(dǎo)光板產(chǎn)品2013年出貨量可能也會比2012年增加很多。目前華宏的導(dǎo)光板是跟奇美、住友化學(xué)、輔祥等廠商購買板材,再由華宏自己裁切、印刷、出貨,今年平均每月營收約3000-4000萬元,主要出貨尺寸包括42吋、46吋等傳統(tǒng)主流尺寸。不過,包括60吋、70吋、80吋導(dǎo)光板近來都已經(jīng)陸續(xù)通過日系客戶認(rèn)證,預(yù)計2013年將會大量出貨。估計2013年平均每個月來自導(dǎo)光板產(chǎn)品的營業(yè)額也有機(jī)會達(dá)上億元臺幣。

        原本日系客戶占華宏營收比重大約僅2%,臺灣客戶比重達(dá)7成以上,陸系客戶比重約20%多。但隨著日系訂單數(shù)量成長,預(yù)期2013年日系客戶的營收占比可能會拉升到10%以上。

        問:其他產(chǎn)品的成長動能如何?

        答:散熱材料、觸控ITO薄膜等產(chǎn)品,2013年也有不錯的成長空間。在散熱材料方面,現(xiàn)在流行的平板計算機(jī)、超薄筆電Ultrabook,面板分辨率提高、亮度增加很多,會產(chǎn)生較多散熱的問題。還有過去CPU多是雙核心,但現(xiàn)在變成四核心,對于散熱要求也提高。早期廠商多用金屬散熱,但金屬散熱材料的效果沒有華宏的散熱材料好。

        華宏的散熱材料2012年主要是供應(yīng)給美系客戶的平板計算機(jī)產(chǎn)品,但2013年就會有新客戶加入。因為散熱材料目前營收規(guī)模不大、約占總營收比3%-4%左右。預(yù)期2013年散熱材料營收將有機(jī)會比2012年增長3-4倍以上。只是整體營收規(guī)模應(yīng)該也會擴(kuò)大,因此若就比重來講,未必會提升太多。

        觸控ITO薄膜產(chǎn)品2013年出貨可能也會比2012年呈現(xiàn)數(shù)倍成長。一來原本ITO薄膜產(chǎn)品營收比重偏低(也在3%左右),二來是薄膜觸控應(yīng)用越來越廣,除了韓系廠商原本就多采用薄膜觸控面板,蘋果iPad mini改用薄膜觸控技術(shù)后,又帶動更多低價智能型手機(jī)、低價平板計算機(jī)轉(zhuǎn)向薄膜觸控技術(shù),而日本ITO薄膜大廠日東卻又發(fā)生產(chǎn)能供應(yīng)不足(產(chǎn)能受iPad mini訂單所影響),因此有許多觸控面板廠將ITO薄膜訂單轉(zhuǎn)釋出到其他ITO薄膜廠商。

        問:VCM音圈馬達(dá)等其他產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)況如何?華宏在新技術(shù)投入的想法?

        答:VCM音圈馬達(dá)現(xiàn)在每個月虧損約1,000多萬元臺幣。因為良率不好。華宏現(xiàn)在已經(jīng)決定了,要等良率提升、才愿意增加接單,現(xiàn)在要先把訂單量、客戶數(shù)減半,等良率提上來、把虧損降到600萬元臺幣(每月)以內(nèi),再慢慢增加訂單。

        公司能夠一直成長,年營收能到百億元臺幣規(guī)模,就是因為長期以來不斷投資開發(fā)新的產(chǎn)品、新的技術(shù),未來如果還要達(dá)到兩百億元臺幣、三百億元臺幣,研發(fā)費(fèi)用還是必要的支出,只是有沒有必要花那樣多的差別。

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