0.5毫米！彩虹集團攻克G8.5+液晶基板玻璃技術難關
編輯：chinafpd 2020-02-19 09:33:17
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來源：中華顯示網
電子玻璃是液晶面板等顯示器件的關鍵原材料之一。目前，我國已經投產和建設中的6代以上液晶面板生產線34條，產業投資規模約1.5萬億，占到全球出貨量的50%以上，全球手機出貨量近14億部，主要生產地集中在中國大陸，但產業鏈核心原材料電子玻璃仍然高度依賴進口和外資企業，國產化率不到5%。
在新冠肺炎突發的嚴峻形勢下，作為我國唯一一家擁有高世代液晶基板玻璃和高端蓋板玻璃研發、制造技術的企業，中國電子旗下彩虹集團五家企業3387人春節期間堅持連續生產、刻苦攻關，突破了G8.5+液晶基板玻璃技術瓶頸，實現0.5毫米產品成功下線，標志著我國向高世代基板玻璃產業發展邁出了關鍵一步，將為國家平板顯示產業核心關鍵材料實現自主研發奠定決定性基礎。同時，G7.5溢流法基板玻璃生產線，產量和銷量均達到歷史最好水平。作為5G時代更多顯示終端應用的首選，彩虹高端蓋板玻璃產品品質比肩國際先進水平，產品已在華為等一線品牌通過認證、批量使用，元月份產線穩定運行，實現開門紅，將為國內顯示終端產業復工復產所需原材料供應做出貢獻。
為積極防控疫情蔓延、確保生產經營穩定發展，彩虹集團啟動應對一級響應，建立咸陽、合肥、邵陽三地應急指揮中心，成立防控工作領導小組。要求連續生產單位全力做好廠房通風、現場消毒，加大物資保障、確保連續生產所需；推行防控“網格化”管控責任制，地毯式開展武漢疫區返鄉人員及相關緊密接觸人員的摸底排查；密切同長期合作單位聯絡溝通，確保物流具備一定能力；通過線上辦公、居家辦公等方式防控蔓延，確保疫情防控和生產運營“兩不誤”。
防控
●合肥液晶提早布置，相繼下發《關于預防新型冠狀病毒傳播的通知》《防控新型冠狀病毒感染》手冊，組織全員簽訂《防控新型冠狀病毒疫情行動員工健康告知責任書》并填寫《員工健康申報單》，建立應急處置機制和24小時值班制度，以及日報告和零報告制度，形成行政落實、黨政監督檢查的健全機制。
●邵陽玻璃根據企業連續生產的特點，每天召開生產例會，通報全國及所在地進展情況，匯報本單位人員到崗情況、隔離情況。根據進展情況，及時調整防控措施，將安全生產與防控工作同時安排、布置、檢查，任務落實到人。
生產保障
●合肥液晶針對基板玻璃生產的特殊性，對熱端、動能等重點區域，以技術熟練程度排序進行春節期間人員調配，建立多層次應急梯隊。根據銷售計劃和產線實際情況，組織營銷人員、產品評審組、庫房發貨組等銷售保障人員協同作戰，值班調度全程監督，及時糾偏調整，確保整體產銷計劃的高質量完成。同時，為統籌部署、抓好G8.5+重點項目，合肥液晶通過每天召開咸陽-合肥兩地視頻會議，形成內部及外部互補的聯動機制；實行12小時兩班倒，確保全天無縫對接，公司值班領導全程在線，進行現場指導與動員，精準施策。
●邵陽玻璃成立邵陽工廠黨員突擊隊，帶領黨員和職工群眾，形成聯防聯控機制。在現場消毒人手不夠的情況下，突擊隊利用換班休息時間幫助現場噴藥消殺、制作專用防疫口罩收集桶；設立黨員責任區，將工作區域按工序劃成5個片區，24小時負責片區生產、防疫和人員安全工作。
后勤保障
●合肥液晶根據原輔材料及備品備件庫存情況、產線消耗量，結合運輸路徑、到貨時間及安全庫存要求，采購口統一組織備貨，儲備了較為充足的安全庫存，保障了安全穩定持續性生產。同時，實行送餐制，讓現場人員把更多的時間積極投入到工作中。
●邵陽玻璃調動各方力量，組織口罩、消毒液、測溫儀貨源，確保滿足使用。同時，與邵陽市自來水公司聯系每天領取次氯酸鈉25公斤，保證每天工廠公共區域、班車及宿辦區消毒2次，確保防控與生產經營兩不誤。
戰“疫”必勝，使命必達，彩虹集團將勇擔央企責任，確保實現戰“疫”復產兩手抓兩手硬，努力為保障國家戰略性產業鏈安全作出更大貢獻。
來源：彩虹集團
