正所謂：“冤家宜解不宜結”，為商者大都講究和氣生財，而眼下夏普與海信之間也上演了化干戈為玉帛的一幕，這約莫可以看做是“世紀和解”。

還記得圍繞北美品牌授權問題，夏普與海信互不相讓直接撕破臉的事兒嗎？

現在，夏普已與海信握手言和，并且重新拿回夏普在美國市場的品牌使用權和銷售業務，而值得注意的是，夏普還將重新為海信供應面板，目前正在做相應的技術評估工作。據了解，夏普將在今年第三季度重新返回美國市場，并力爭趕上第四季度美國年底的銷售旺季。

夏普全球官網聲明

對此，夏普中國區總經理孫月衛對外表示，在海信提前把美國夏普品牌授權還給夏普的同時，夏普也重新給海信供應液晶面板。目前在做技術評估，一旦評估完，就可以重新開始雙方的生意往來。與此同時，孫月衛還強調指出，“不是互換，這是自然的生意往來”。

乍一聽上去，事情發展到這里終于迎來了圓滿結局，一個拿回來了北美品牌授權，另一個則得到了面板供應，終究大家都其樂融融，也算是求仁得仁落下了一個happy ending。那么現在問題來了，美國市場究竟有什么魅力惹得夏普“競折腰”？

事實上，對于夏普來說，美國市場是夏普發力全球電視行業的重要陣地。一方面，作為僅次于中國大陸的第二大電視市場，美國電視市場的潛力絕對是毋庸置疑；另一方面，伴隨著夏普戰略目標的調整，夏普的中國策略已經由追求“量”變為追求“質”，不可避免，夏普在國內銷量呈現出了下滑的局面，而在此背景下，如若夏普能把這兩個市場都耕耘好，這將可能提振夏普電視銷量的提升。

這也就是說，夏普野心勃勃劍指全球彩電市場，但也不得不經歷戰略轉型帶來的陣痛，想要按下性價比的暫停鍵，重塑夏普高端品牌形象，這本身就是步險棋，2019年第一季度，夏普在全球電視銷量同比下滑這已經說明了問題。不過，重新拿回北美品牌授權后，夏普大可把攤子做大，重新布局、重新耕耘。