1月9日，美國2018國際電子消費展（CES）上，國內各大家電廠商都展示了自己的最新技術和產品，這顯示出中國家電企業在國際舞臺上的地位逐步抬升。根據披露的數據，各家電企業在近幾年的出海過程中，不僅動作頻頻，業績提升也非常顯著，這與十幾年前出海不順形成了鮮明的對比。

　　從配角到主角

　　今年的CES改變了幾年前歐美日韓企業占據主流的局面，據CES官方公布的消息，在全部參展廠商中，中國廠商達1551家，數量上已經占據CES展商的1／3以上。

　　近年來，國內家電廠商在海外的收入逐年提升。來自TCL北美的消息顯示，2020年TCL電視銷量排名有望從當前北美第三位躍居至第二位，目前排名前兩名分別為三星和Vizio。TCL多媒體CEO王成表示，未來一定要繼續擴張。近年來，TCL一直在加大國際化的腳步，財報顯示，當前TCL每年營業額的一半以上來自中國以外的海外市場。

　　海信披露的2017年1－9月國際銷售數據顯示，在宏觀經濟下行、家電市場整體低迷的情況下，海信去年前9個月國際營銷收入同比增長高達30．2％，自主品牌占比達49．5％。在深耕多年的南非和澳洲市場牢牢占據第一的情況下，品牌銷售量和銷售額依然都實現了30％以上的增長，并在歐洲、北美和亞太市場多點開花。在本次CES期間，這些企業都顯示了各自最新的科技和產品。TCL在北美地區發布了6系、5系電視新品和Roku系列音頻產品。海信則發布了專為2018世界杯打造的ULED超畫質電視U7以及U9系列。

　　從代工到自主

　　家電企業加大海外滲透，一方面是因為全球化的趨勢，另一方面則是由于國內市場趨于飽和。

　　根據奧維云網（AVC）發布的《2017年三季度中國彩電市場總結報告》顯示，彩電市場遭遇史上最差三季度，2017年三季度彩電市場零售量規模為1041萬臺，同比下降12．9％；銷售面積為689萬平方米，同比下降7．3％。

　　中國家電企業加快“出海”的步伐，是通過海外建廠與收購雙管齊下的方式，在全球市場提升了品牌的知名度。

　　海爾海信都在海外建廠。海爾方面明確表示，在美國建廠主要基于全球戰略的考慮。在海外建廠，“降低了供應鏈成本，隨著全球制造布局不斷完善，海爾產品在全球的物流速度不斷提升，有效縮短了資金周轉周期，提高了海爾在全球的制造競爭力”。海信方面則表示，“去美國建工廠主要是為了貼近市場。這樣可以縮短研發周期、供應周期，能夠保證產品在市場上的競爭力”。

　　與此同時，中國家電企業近幾年發起了多項海外收購。2011年，海爾收購日本老牌家電企業三洋，2012年又收購了世界頂級廚房家電企業斐雪派克；2015年，創維收購了德國電視制造廠商美茲的TV業務，海信收購了夏普在墨西哥的生產線；2016年，海爾以55億美元的價格收購了世界頂級家電企業通用電氣，之后美的進行了3項對外收購，包括東芝白色家電業務、意大利中央空調企業Clivet 80％的股權以及德國機器人制造企業庫卡81．04％的股份，同年底TCL又收購了美國Novatel Wireless公司的MIFI業務。

　　其實，在出海這條路上，中國家電企業經歷了從貼牌代工到自主品牌的轉變過程。在二十世紀90年代，很多國際著名的家電跨國公司將生產轉移到中國，使得中國成為全球家電生產的“大車間”。但貼牌生產并不是長久之計，貼牌生產也曾給中國家電企業帶來了沉痛的教訓。2003年11月，TCL集團與法國湯姆遜公司正式簽訂協議，重組雙方的彩電和DVD業務，合資公司取名TCL湯姆遜公司。由此，TCL成為全球最大的彩電生產商，當時，湯姆遜公司彩電和DVD業務虧損2．54億歐元。

　　幾年來，中國家電品牌已經基本脫離單純的代工時代，自主設計開發成為行業主流。如今，中國在全球市場已經穩居家電大國地位。

　　從鍍金到“真金”

　　隨著中國家電企業的崛起，歐系、美系和日系這些曾經的家電企業開始衰退，尤其是日本家電企業。以東芝為例，該公司一直在甩賣資產以拯救業績。2016年3月，美的與東芝就收購其白色家電業務事項達成諒解備忘錄，美的通過收購獲得東芝白色家電業務控股權；同年12月，佳能宣布完成對東芝醫療系統的收購程序，收購金額為6655億日元；去年9月底，東芝正式宣布，將以2萬億日元的價格將旗下存儲芯片業務出售給貝恩資本財團；去年11月，東芝映像解決方案公司又將95％股權正式轉讓給海信。

　　融合網CEO吳純勇指出，整體來說，世界家電產業格局繼續生變，歐美日韓中的格局正在悄然變為中韓主導，中國企業不只是在本土市場，還在全球市場開啟了一輪持續收獲期，以海爾、格力、TCL等為主的中國企業開始主導世界家電產業的發展方向和競爭格局。

　　不過，在家電產業發展的過程中，中國企業還沒有做到極致。產業觀察家洪仕斌指出，中國家電品牌發展這么多年以來，從稚嫩到成熟再到如今的極速擴張，已經總結了不少的經驗，也具備了一定的綜合實力。當前全球一體化是大趨勢，在此背景下，中國家電企業要想征戰全球僅僅只擁有“一定的”綜合實力還是遠遠不夠的，想走得更遠、飛得更高，還需要再進一步加強自身的綜合實力，畢竟國外市場與國內市場環境不同、政策不同，所面臨的諸多挑戰也是未知的。

　　“國際市場和中國本土市場有很大的差別，國際市場重技術，國內市場重價格。”洪仕斌說，正是因為這種理念的差異，國際化的路線備受挫折。去年底，美國商務部公布針對中國生產的大型家用洗衣機的反傾銷調查結果，認定中國生產的洗衣機存在傾銷行為。這起最早針對三星與LG的反傾銷調查，最終波及整個中國洗衣機行業。

　　業內認為，中國家電產業將步入轉型期，在3－5年或更長的轉型升級期內，家電產業尤其是出口規模或將延續波動態勢。