日本東京電視臺(TV-TOKYO)7日晚間報道指出，中國液晶面板龍頭廠京東方(BOE)董事長王東升接受專訪時表示，有意對進(jìn)行營運(yùn)重建的Japan Display Inc(JDI)提供援助。

　　量產(chǎn)智慧手機(jī)用OLED面板所需的資金預(yù)估高達(dá)2,000億日元，而JDI正探詢有意提供協(xié)助、進(jìn)行出資的企業(yè)，其中BOE被視為是最有可能的援助者之一，此次則是透過BOE首腦親自表達(dá)對JDI提供援助的積極意愿。

　　報導(dǎo)指出，JDI計劃在2018年3月底前和多家企業(yè)合作、敲定營運(yùn)重建計劃。

　　而BOE為中國國有企業(yè)，在擁有政府強(qiáng)大后盾的奧援下、已成長成全球首屈一指的液晶面板廠，且正在中國成都興建OLED新工廠。

　　韓媒BusinessKorea引述日經(jīng)新聞10月18日報道，目前韓廠的OLED技術(shù)比陸廠領(lǐng)先5~10年，要是陸廠和日本聯(lián)手，可能會迅速追上韓廠。

　　當(dāng)前三星電子旗下的Samsung Display在中小型OLED面板的市占高達(dá)95%，LG Display則是大型OLED面板的唯一生產(chǎn)商。

　　日經(jīng)新聞、路透社、產(chǎn)經(jīng)新聞等多家日本媒體10月4日報導(dǎo)，JDI集團(tuán)公司、日本OLED面板研發(fā)商JOLED計劃在2019年利用JDI的能美工廠開始量產(chǎn)采用「印刷式(把液態(tài)發(fā)光材料像打印機(jī)那樣精密地涂抹在基板上)」技術(shù)的OLED面板，且為了籌措量產(chǎn)資金，JOLED計劃增資1,000億日元，且已向Sony、Canon、富士軟片控股(Fujifilm Holdings)、Nikon、住友化學(xué)等數(shù)十家日本企業(yè)打探出資的可能性。

　　報道指出，目前在OLED面板市場上，由南韓三星、LG位居領(lǐng)先優(yōu)勢，不過和三星等采用的「蒸鍍式(在真空狀態(tài)下，將紅、綠、藍(lán)等發(fā)光材料汽化附著于基板上)」技術(shù)相比，JOLED印刷式技術(shù)的初期投資負(fù)擔(dān)小、材料耗損也少，制造成本有望較蒸鍍式低3-4成，而一旦成本降低、就有望以更低的價格提供OLED面板，因此JOLED計劃以價格競爭力為武器、扳回劣勢。

　　日經(jīng)新聞9月12日報導(dǎo)，夏普(Sharp)資深常務(wù)桶谷大亥接受專訪時表示，為了對抗韓廠，已向JDI提出提案、希望在OLED事業(yè)進(jìn)行合作。

　　桶谷大亥指出，“包含裝置、材料廠商在內(nèi)的日本企業(yè)應(yīng)合作，將OLED等面板技術(shù)基礎(chǔ)留在日本國內(nèi)。且未必要由夏普主導(dǎo)”。關(guān)于中國廠商可能將對JDI提供援助一事，桶谷大亥表示，“JDI的技術(shù)若流向中國，日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)恐衰落。此對夏普的影響很大”。

　　共同通信8月8日報導(dǎo)，營運(yùn)陷入困境的JDI正考慮引入外部資金，而臺灣鴻海、中國天馬微電子為其潛在對象，JDI已透過作為財務(wù)顧問的金融機(jī)構(gòu)向鴻海、天馬微電子探詢出資的意向。

　　每日新聞8月8日報導(dǎo)，據(jù)關(guān)系人士透露，關(guān)于JDI找上門、探詢?nèi)牍梢庠敢皇拢櫤！⑻祚R微電子是有意取得日本官民基金「產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)(INCJ)」所持有的JDI 35%股權(quán)。

　　JDI預(yù)計將在今秋決定資本合作對象，并將在2017年度內(nèi)（2018年3月底前）完成相關(guān)手續(xù)。

　　來，緊跟央視鏡頭看看京東方自主創(chuàng)新路

　　黨的十九大報告提出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，要不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力。動力、創(chuàng)新力、競爭力都需要在實干中去著力、去發(fā)力。央視記者專訪了全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，中國企業(yè)家王東升。

　　讓我們來緊跟央視鏡頭看看京東方的自主創(chuàng)新路。

　　比紙薄，能彎曲，可卷折。日前，我國首條柔性顯示屏生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)，打破了國外企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷，引領(lǐng)我國電子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了柔性顯示的新時代。

　　十九大報告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。對于十九大報告當(dāng)中多次出現(xiàn)的“創(chuàng)新”一詞，王東升深有感觸：

　　“前沿、前瞻性、引領(lǐng)性、還有重大突破，這個是說到我們的心坎上去了。總書記把創(chuàng)新提到這么一個高度，這就是‘敢為天下先’的一種精神，我覺得它的背后就是自強(qiáng)自主。”

　　上個世紀(jì)90年代初，瀕臨倒閉的北京電子管廠經(jīng)過股份制改革后，放棄了當(dāng)時穩(wěn)賺不賠的彩色顯像管生產(chǎn)，迎難而上，向代表產(chǎn)業(yè)技術(shù)新方向的液晶顯示領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　“因為當(dāng)時全球海外都想給你技術(shù)封鎖，那個時候那這個像薄膜晶體管液晶顯示這樣的行業(yè)，你技術(shù)是買不到，不允許進(jìn)入中國的，你沒有核心技術(shù)，你永遠(yuǎn)不可能得到別人的尊重。”

　　王東升說當(dāng)年為了尋求突破，在與掌握技術(shù)的外方談合作時，總要面對一些人趾高氣揚(yáng)的刁難，甚至是羞辱。

　　“咱們開始還忍，后來實在忍不住，我把那個酒杯都捏碎了，然后氣的我說我們合作不搞了，停止了，只靠合資合不來現(xiàn)代化，要自己受人尊敬必須要自主創(chuàng)新。”

　　2003年京東方通過收購?fù)馄笙夹g(shù)，當(dāng)年就結(jié)束了國內(nèi)不能自主生產(chǎn)液晶屏的歷史。黨的十八大以來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成為了國家戰(zhàn)略。隨著研發(fā)投入的不斷加大，京東方連續(xù)實現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)專利申請量、新產(chǎn)品首發(fā)覆蓋率等多個指標(biāo)的世界第一。

　　“把杯子捏碎的時代過去了，我們應(yīng)該說是更有自信了。這個五年是讓中國人自豪，讓海外同行都敬佩的五年，比如說8K屏、比如說柔性屏，比如說10.5代液晶面板產(chǎn)線。無論是產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)，我們已經(jīng)在領(lǐng)先了，我們有話語權(quán)了。很多全球的在這方面需要的企業(yè)，創(chuàng)新的技術(shù)，他首先是來找我們。”

　　領(lǐng)先就意味著有人正在后面趕超，自主創(chuàng)新的路，必須堅持走下去。王東升說2016年初，總書記到京東方考察時，對員工們語重心長的一段話令他終生難忘：

　　“創(chuàng)新不是別人能賜予的，特別是在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上。只能靠中國人自己的努力，否則你只能跟著別人走，所以這個還要靠我們自強(qiáng)奮斗。”

　　王東升說，十九大報告明確了將提高供給體系質(zhì)量作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向。這為企業(yè)在新時代走上創(chuàng)新之路，打開了更為廣闊的空間。

　　“總書記提出新時代，特別是這五年的勵精圖治，我們真要感謝這個時代，我們更應(yīng)該來報答這個時代，我們各行各業(yè)，特別是我們中國企業(yè)界，就是應(yīng)該要有新的作為，未來創(chuàng)新驅(qū)動也會讓更多的中國人在實現(xiàn)中國夢的過程當(dāng)中有出彩的機(jī)會。”

　　BOE（京東方）董事長王東升：物聯(lián)時代致勝之道

　　日本時間11月7日，BOE（京東方）董事長王東升應(yīng)邀于第19屆“日經(jīng)世界經(jīng)營者會議”發(fā)表題為“從顯示器件到智慧端口：物聯(lián)時代致勝之道”主題演講。

　　作為本次會議惟一一位發(fā)表演講的中國企業(yè)領(lǐng)袖，王東升的演講詮釋出大會主題“從顛覆性創(chuàng)新中創(chuàng)造機(jī)會”，分享了其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻洞察，以及如何據(jù)此推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和前瞻布局。

　　自1991年全球首條TFT-LCD第1代生產(chǎn)線在日本奈良量產(chǎn)，到全球最高世代線——京東方合肥第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線即將于2017年12月點亮投產(chǎn)，全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)已走過了高速發(fā)展的26年。2017年半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值預(yù)計將超1200億美元，年投入玻璃基板可以覆蓋近四萬個足球場，半導(dǎo)體顯示已成為ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。

　　自1993年創(chuàng)立至今，BOE（京東方）在近25年的發(fā)展歷程中，始終篤信“對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持”，即便在最困難的時候，#p#分頁標(biāo)題#e#仍堅持保證營收額7%的研發(fā)投入。如今，BOE（京東方）已成長為一家百億美元級營收的創(chuàng)新型企業(yè)。根據(jù)IHS全球液晶面板報告，2017年前三季度，BOE（京東方）出貨數(shù)量約占全球25%，總出貨數(shù)量已位列第一。

　　王東升指出，由移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的增長自去年開始已趨緩，以人工智能和基因科技為觸發(fā)點，物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的增長開啟了第四次產(chǎn)業(yè)革命的第一波浪潮。人工智能的進(jìn)化促進(jìn)了硅基生命系統(tǒng)的進(jìn)化，人工智能和基因科技的融合進(jìn)步又將推動碳基生命系統(tǒng)的進(jìn)步。

　　因而王東升將第四次產(chǎn)業(yè)革命稱之為一次關(guān)于硅基和碳基系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)革命。

　　BOE（京東方）也正是在這樣的坐標(biāo)中思考未來的發(fā)展方向，重點定位于硅基生命系統(tǒng)和碳基生命系統(tǒng)交叉融合部分，前瞻布局未來業(yè)務(wù)，致力成為一家為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：在顯示技術(shù)基礎(chǔ)上，逐步積累傳感、人工智能和大數(shù)據(jù)能力，進(jìn)一步拓展智慧系統(tǒng)和健康服務(wù)事業(yè)。

　　根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的市場規(guī)模將比2017年擴(kuò)大10倍，達(dá)到11.2萬億美元。全球GDP占比也將從2017年的1.4%擴(kuò)大至2025年的10%。然而，把巨大的物聯(lián)網(wǎng)市場機(jī)會變?yōu)楝F(xiàn)實，仍存在著信息處理、算法支持、高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)及信息安全保證等方面的挑戰(zhàn)。

　　王東升認(rèn)為，面對物聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)，單打獨斗很難成功，團(tuán)結(jié)起來才有機(jī)會。他倡議各行各業(yè)攜手合作，于挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)會。

　　未來，BOE（京東方）也將繼續(xù)秉承“開放兩端、芯屏氣/器和”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略（Open up technology and application platforms to create value through ICPST.  ICPST：Integration of Chips, Panels, Software andThings），以積極的心態(tài)，開放應(yīng)用端和技術(shù)端的業(yè)務(wù)，和計算、存儲、傳感等芯片領(lǐng)域，軟件和內(nèi)容，各類功能設(shè)備及各行各業(yè)的合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶價值，分享成長機(jī)會。

　　附：王東升董事長演講全文

　　從顯示器件到智慧端口：物聯(lián)時代致勝之道

　　女士們、先生們：

　　下午好！我是來自BOE的王東升。很榮幸在這個紅葉爛漫的季節(jié)來到東京。

　　人類已迎來第四次產(chǎn)業(yè)革命，第四次產(chǎn)業(yè)革命將從物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的增長為開端，這次產(chǎn)業(yè)變革將是人類產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上前所未有的，它是我們企業(yè)界共同的挑戰(zhàn)，更是共同的機(jī)會。感謝日經(jīng)新聞社，讓我能在此與全球企業(yè)家同仁，一起分享心得和看法。

　　我演講的題目是：《從顯示器件到智慧端口：物聯(lián)時代致勝之道》。

　　先回顧一下顯示器件行業(yè)發(fā)展歷程。

　　1991年，Sharp投資1億美元的全球第一條TFT-LCD 1代產(chǎn)線在日本奈良量產(chǎn)，2017年BOE投資70億美元全球最高世代的10.5代產(chǎn)線將在下個月開始點亮投產(chǎn)，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了26年時間。

　　26年間，單一產(chǎn)線的投資增長了70倍，使用的玻璃基板面積增長了77倍；全球已累計在顯示產(chǎn)業(yè)投資超過4200億美元；預(yù)計2017年半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將超1200億美元，年投入玻璃基板可以覆蓋近四萬個足球場；半導(dǎo)體顯示已成為ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。

　　BOE創(chuàng)立于1993年，1994年成立了TFT-LCD研究組，開始了半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)探索。2005年BOE的第一條 TFT-LCD  5代線量產(chǎn)。目前，我們已量產(chǎn)的產(chǎn)線有九條，兩條在建。上個月我們第一條6代柔性AMOLED生產(chǎn)線量產(chǎn),下個月我們10.5代線也將點亮投產(chǎn)。

　　通過十余年專心、專注耕耘，天道酬勤， BOE在全球顯示領(lǐng)域影響力日漸提升。中國有句成語叫“水滴石穿”。根據(jù)IHS全球液晶面板報告，2017年前三季度，BOE出貨數(shù)量約占全球25%，總出貨數(shù)量已位列第一。

　　全球每三部筆記本電腦、平板電腦就有一塊屏幕產(chǎn)自BOE，每四部智能手機(jī)就有一部使用BOE的屏幕。

　　我們的目標(biāo)是要不斷鞏固和擴(kuò)大各細(xì)分市場的絕對競爭優(yōu)勢。然而，簡單的數(shù)量規(guī)模已不是我思考的重點，我思考的重點是如何通過創(chuàng)新推出更多的顛覆性產(chǎn)品，在IoT時代快速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，是BOE的立社之本。

　　我們已連續(xù)四年在年新增專利申請量、全球首發(fā)新產(chǎn)品覆蓋率、研發(fā)投入比例等指標(biāo)位居全球業(yè)內(nèi)第一；2016年我們進(jìn)入了美國商業(yè)專利數(shù)據(jù)庫IFI Top  50，增速位居全球第一；在世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）2016年全球國際專利申請報告中,BOE位列全球第八；湯森路透2016年全球半導(dǎo)體企業(yè)創(chuàng)新報告中位居第二。

　　BOE創(chuàng)立25年，如果用一句話概括企業(yè)發(fā)展歷程，那就是: “對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持。”

　　“技術(shù)行不一定贏，技術(shù)不行一定輸”。所以即便在最困難的時候，BOE仍堅持對研發(fā)的巨額投入。我們保證每年以營收的7%投入到研發(fā)，有的年頭超過10%。當(dāng)時，很多人說我們“瘋了”，然而，我覺得不投入研發(fā)、不堅持技術(shù)創(chuàng)新才是“瘋了”。要活下去，創(chuàng)新是唯一的出路。

　　舉個例子。2012年，盡管前三季度企業(yè)虧損，經(jīng)營壓力非常大，但我們預(yù)感8K時代即將到來，仍然拿出相當(dāng)數(shù)量資金，組建團(tuán)隊進(jìn)行8K技術(shù)攻關(guān)。2013年，BOE 98寸8K顯示屏在深圳高交會展出，2014年3月在日本實現(xiàn)了98寸 8K產(chǎn)品的銷售。隨后我們110寸  8K產(chǎn)品也上市銷售，這是目前全球唯一實現(xiàn)銷售的最大尺寸8K產(chǎn)品。去年巴西奧運(yùn)會，BOE和TVGlobo、NHK聯(lián)手，首次實現(xiàn)奧運(yùn)賽事8K實況直播。

　　我們確實取得了很大進(jìn)步，成為百億美元級營收的創(chuàng)新型企業(yè)，并在多個細(xì)分領(lǐng)域形成了競爭優(yōu)勢。但作為BOE的董事長，我對公司的業(yè)績并不滿意，對行業(yè)的表現(xiàn)也不滿意。

　　我們每年生產(chǎn)的面板數(shù)以億計。它們是技術(shù)和研發(fā)創(chuàng)造的奇跡，但其收益性與此并不相匹配。

　　而且，從去年開始，由移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的增長已趨緩，年增長速度從兩位數(shù)一下子降到個位數(shù)，若不加快應(yīng)用面和技術(shù)面的進(jìn)一步創(chuàng)新，產(chǎn)能過剩風(fēng)險將顯現(xiàn)。

　　不過，新的機(jī)會來了，第四次產(chǎn)業(yè)革命來臨。人工智能是關(guān)鍵的觸發(fā)點科技，人工智能的進(jìn)化，推動了物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的增長開啟了第四次產(chǎn)業(yè)革命的第一波浪潮。

　　看一下趨勢。我們把1950年到2015年，作為AI基礎(chǔ)階段。2016年到2030年作為弱人工智能，即ANI階段。2031年到2045年，作為強(qiáng)人工智能，即AGI階段。2045年以后進(jìn)入超級人工智能，即ASI階段。

　　人工智能進(jìn)化推動IoT發(fā)展。1999年，KevinAshton提出IoT概念，我把1999年至2015年這段時間，定義為IoT基礎(chǔ)階段。2016年至2030年為IoT1.0階段，其特點是一對一和一對多的互聯(lián)互通。2031年至2045年為IoT2.0階段，其特點是多對多的互聯(lián)互通，即萬物智慧相連。當(dāng)然這一時間也許會提前。

　　根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的市場規(guī)模將比2017年擴(kuò)大10倍，達(dá)到11.2萬億美元。占全球GDP比重，從2017年的1.4%擴(kuò)大至2025年的10%。#p#分頁標(biāo)題#e#

　　當(dāng)然，把市場機(jī)會變成現(xiàn)實，仍存在巨大挑戰(zhàn)，主要有：

　　需要更強(qiáng)大的信息收集、傳送、計算、存儲和顯示能力。這就需要我們在器件、材料、工藝和裝備方面實現(xiàn)突破。

　　需要更加科學(xué)、合理、高效，并不斷優(yōu)化的算法支持。物聯(lián)網(wǎng)的生命力在于跨界細(xì)分和滲透融合。這需要眾多數(shù)學(xué)難題的突破，數(shù)學(xué)和眾多專業(yè)學(xué)科的融合創(chuàng)新。

　　需要高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)。人工智能要通過與各細(xì)分領(lǐng)域?qū)ｉT技術(shù)融合，不斷喂入數(shù)據(jù)，逐漸進(jìn)化、實現(xiàn)價值創(chuàng)造。這涉及數(shù)據(jù)開放，獲取方法、可持續(xù)性和質(zhì)量等等技術(shù)和法律問題。

　　信息安全保證。需要信息安全技術(shù)的進(jìn)步，法律法規(guī)的創(chuàng)新等等。

　　上述挑戰(zhàn)本身就意味著機(jī)會！

　　還有一個觸發(fā)點科技是基因技術(shù)。人工智能和基因科技的融合進(jìn)步，促進(jìn)了生命科技快速進(jìn)步，涉及人類健康相關(guān)新診療方法、信息醫(yī)學(xué)、再生醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)蓬勃發(fā)展。這又是一個機(jī)會。

　　人工智能的進(jìn)化促進(jìn)了硅基生命系統(tǒng)的進(jìn)化，人工智能和基因科技的融合進(jìn)步又將推動碳基生命系統(tǒng)的進(jìn)步。所以我將第四次產(chǎn)業(yè)革命稱之為是一次關(guān)于硅基和碳基系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)革命。

　　BOE就是在這樣一個坐標(biāo)中，思考我們未來的發(fā)展方向。我們把未來業(yè)務(wù)重點定位在硅基生命系統(tǒng)和碳基生命系統(tǒng)交叉融合部分。

　　面對第四次產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，BOE從2013年開始推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我們在顯示技術(shù)基礎(chǔ)上，逐步積累傳感、人工智能和大數(shù)據(jù)能力，并將上述技術(shù)資源應(yīng)用于智能制造、智慧車聯(lián)、智慧零售、智慧能源等四個細(xì)分領(lǐng)域，形成智慧系統(tǒng)事業(yè)。同時通過上述技術(shù)與生命科技融合創(chuàng)新，形成健康服務(wù)事業(yè)。BOE開始從一家單一顯示器件制造商向軟硬融合、應(yīng)用整合和服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型進(jìn)化。目前，我們已形成了顯示和傳感器件、智慧系統(tǒng)、健康服務(wù)，即DSH三大事業(yè)構(gòu)架。我們對企業(yè)做了重新定位，BOE的新定位是：一家“為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司”。我們會在上述領(lǐng)域繼續(xù)專心、專注，勤奮耕耘，與全球伙伴攜手合作，創(chuàng)造客戶價值，共創(chuàng)共贏！

　　這是我們無創(chuàng)多參數(shù)血液檢測儀。它可以檢測14個體征指標(biāo)，目前已通過CFDA認(rèn)證，在市面上銷售。這個儀器約打火機(jī)大小，和手機(jī)APP連在一起，通過云端的機(jī)器人醫(yī)生，及時告訴你診斷結(jié)果和健康管理建議。這是BOE移動健康事業(yè)的一個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實例。

　　這是BOE數(shù)字藝術(shù)物聯(lián)網(wǎng)，叫畫屏，可以隨時看云端的多幅畫，可以數(shù)字藝術(shù)收藏，也可以通過手機(jī)APP進(jìn)行畫面推送、藝術(shù)交易、版權(quán)注冊、藝術(shù)創(chuàng)作等。

　　以上只是我們一些小實例。物聯(lián)網(wǎng)時代，大家都面臨諸多挑戰(zhàn)，單打獨斗很難成功，團(tuán)結(jié)起來攜手合作才有機(jī)會。BOE愿意和全球伙伴攜手，共同面對挑戰(zhàn)。我們物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是“開放兩端、芯屏氣\器和”。含義是：Open up technology and application platforms to create value through ICPST.  ICPST means Integration of Chips, Panels, Software and Things. 我們會以積極的心態(tài)，開放應(yīng)用端和技術(shù)端的業(yè)務(wù)。和計算、存儲、傳感等芯片領(lǐng)域，軟件和內(nèi)容，各類功能設(shè)備及各行各業(yè)的合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶價值，分享成長機(jī)會。

　　謝謝大家！

　　資料來源：MoneyDJ、BOE、京東方產(chǎn)業(yè)研究院