小米被逼得自己打臉。代工摒棄，樂視被逼得另尋伙伴。沒有話語權，天秤一旦失去平衡，那么以前的排他、共贏啥的，都會變成廢紙一張。

　　樂視小米自踏入彩電業以來，就伴隨著顛覆傳統制造業的聲浪一并而來。然而，現在它們卻因為缺少制造工廠，面臨著尷尬。有網友建議到“你們應該自己建工廠，找代工廠做一但銷量不好就會被代工廠拋棄。”

　　被拋來拋去感覺真不好受

　　記不得這是樂視第幾次被拋了，反正次數已經不少了。群智咨詢研究顯示，今年第二季度，富士康將大幅減供樂視和VIZIO。

　　這一定程度上意味著樂視已經被富士康列為清理的目標，而且雙方的蜜月期算是結束了。當然，富士康給了樂視好幾年的排他合作，自身也有了夏普這一品牌，也算是盡自己最大努力了，無可厚非。

　　但對樂視來說，卻是一個危機。雖然樂視已經成功與TPV（冠捷科技）建立合作，最大程度化解了此事帶來的不利影響。但與TPV的合作，并不是像樂視發公告與富士康那樣戰略排他合作，更像是普通代工合作，這種地位變化明顯。

　　另外，富士康的減供，等于是向樂視關閉了一條通道，未來是否打開有很多變數。而在此之前，樂視與TCL的聯姻也矛盾不斷，磕磕絆絆，原先指望TCL代工這條路好像也沒走成功。

　　這樣的通道關閉得越多，對樂視這樣依托代工廠商出貨的互聯網品牌來說，并不是什么好事。很簡單的一點，可供選擇的知名代工廠真不多了。

　　事實上，在代工強勢的今天，這不僅僅是樂視需要解決的問題，包括小米、微鯨等品牌不得不慎重考慮的一個問題。

　　網爆樂視有賬款的問題導致富士康減供，但筆者更傾向認為富士康為了發展夏普而放棄與樂視的合作之意。因為倘若樂視對富士康拖欠貨款，那么同行TPV是不太可能冒險接單，特別在代工最近趨強的今天，TPV更沒有為了一年五六百萬臺的量而冒財務風險。

　　然而，樂視的風險在于，TPV現在運營的品牌飛利浦也在快速上量，一旦飛利浦起勢，那么樂視是否會像富士康減供它一樣被TPV割舍？

　　量不大自己建也是個問題

　　被拋來拋去，不光彩倒是小事，對企業長期穩定發展確實是個問題。

　　其實，沒有自己的制造工廠，很多時候連與上游面板企業喊話的權力都沒有。由于你的量小，在面板廠商面前就是小弟，一旦面板進入賣方市場，那么等待它們的只有跟隨調整，毫無議價的權限。

　　比如小米，在去年年底剛傳出面板漲價的時候，小米電視負責人王川針對樂視漲價甚至喊出了“我們不漲價，自己扛”的口號，但沒有兩個月，就撐不住，產品開始全線漲價。

　　這并不是小米的問題，而是面板漲價確實很猛。但由于量小，沒有議價權也是很明顯的缺陷。

　　因為相比樂視小米而言，海信、創維、TCL等每年都有數千萬臺的銷量，而長虹和康佳也有自己工廠，并為一些小品牌提供代工生產服務。所以這幾大家都能與面板廠商展開談判，尋求對自己最為有利的降低成本的解決方案。

　　于是有網友給樂視小米們出主意了，如下圖：

　　他們認為“樂視應該自己建工廠，找代工廠做一但銷量不好就會被代工廠拋棄。”

　　其實，對樂視來說，尋求戰略合作還真不如自己建廠，或許真能獲得一些額外的補助。畢竟中國大陸已經是全球最大的液晶面板生產基地，液晶上下游產業鏈的配套企業也相對成熟，交給別人或自己做都是組裝生產。如果樂視對其未來電視的規模有信心，確實可以一試。雖然，這與其口口聲聲說海信、創維、TCL等是傳統制造品牌，自己是互聯網品牌這一思維相悖，但只要能降低成本，尋求自身利益最大化，偶爾丟個臉又有何妨。

　　不過像小米及其他品牌，由于銷量在200萬臺甚至100萬臺以下，自己建廠就沒有太大必要了。畢竟量起不來，自己再建工廠也不會得到更多的福利。倒不如把設計、功能等做精做透，這樣反而能獲得一個不錯的生存空間。