看了標題你可能會想：怎么突然冒出來個共享電視？激進是褒義詞還是貶義詞？

　　一、共享電視橫空出世

　　樂視這幾天鐵了心要整出些動靜，并以“語不驚人死不休”的姿態發出震耳欲聾的聲音：我要推“共享電視”，激進的樂視回來了！

　　我突然開始胡思亂想起來，耳邊回響起電影《閃閃的紅星》里的一句臺詞——各位父老鄉親們，呵呵，沒想到吧，我胡漢三回來了，正如今，還是我胡漢三的天下。若是誰拿了我的什么給我送回來，誰吃了我的什么給我吐出來。有人欠我的帳那得一筆一筆慢慢算。

　　打個招呼，這種回響純粹是我思維片刻混亂恍惚所致，若有引發樂視的筒子們的不快，還請多多見諒……

　　話說最開始提到的那些話出現在5月16日，在樂視網子公司樂視致新在北京舉行新品發布會上，由樂視致新總裁梁軍所說。

　　在該次發布會上，樂視致新發布了4款超級電視新品，價格從3699元至19999元不等。其中，定價為3699元的超4 X55M，被梁軍稱作共享電視，“一臺可以為用戶‘賺錢’的電視”。

　　那么問題來了——你可能會問：樂視這葫蘆里賣的是什么花？玩概念？耍花腔？

　　二、共享電視是怎么個商業模式？

　　我了解了其具體的操作模式：樂視致新通過共享電視推出了“會員續杯模式”，用戶只要達成三個任務中任意一個，就可以延長一年影視會員。任務包括開機達到277天、通過電視購物付費游戲等積累“成長值”到一定數額，或是購買售后服務大禮包。

　　為了搞清這一模式，我趕緊去樂視的網站上看了看，截些圖給大家來理解：

　　對于共享電視，樂視致新的梁軍稱：“我們通過共享電視的設計，能把不同領域、不同資源有機結合在一起，讓所有的參與方都能夠得到他要得到的。對于樂視來講，我們當然希望銷售更多的會員，對于廣告主來講，他當然希望每天樂視都能開著，對于用戶來講，只要每天按開關鍵看電視，就能通過開機的天數來獲得利益。”

　　這個共享電視能否行得通？我看只有讓市場來檢驗。

　　三、兩個有爭議的詞：“激進”與“共享經濟”

　　關于“激進”一詞，究竟是褒義詞還是貶義詞？激進的本義是“急于變革和進取”，而且“激進分子”通常也不是什么好詞……

　　那么，為什么樂視高管要用“激進的樂視回來了”？或者是部分造話題的媒體夸大了樂視高管的話？我看，這也許是故意給自己打個與眾不同的標簽，否則大家不會記住你。

　　在提出共享電視概念之余，梁軍還調侃了當下如火如荼的“共享單車大戰”，“共享單車的門檻是非常低的，低到顏色已經不夠用了，據說要用斑馬色。”樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍在發布會后的采訪中，直接表示共享單車的模式是偽共享。

　　這幾句話引起不少爭議，是拉仇恨？還是貶低其他行業？我看，也許也是想制造些話題，吸引眼球罷了，或者活躍一下會場氣氛。

　　已經看到有人說，樂視的共享電視不算共享經濟。其實，這一爭論也許有意義，也許沒意義，目前共享經濟并沒有準確的定義。

　　與其爭論共享電視算不算共享經濟，不如扎扎實實、仔仔細細、認認真真地研究如何讓其商業模式被用戶所接受，否則一切都是紙上談兵。

　　因為你要防止出現一種情形——概念講得特別好，實際動作一團糟！（作者：陳永東，新媒體跨界研究與實踐者）