怎么打敗OPPO、vivo？這不僅是中國(guó)手機(jī)廠商面臨的難題，也是全世界手機(jī)廠商面臨的難題。這不印度人就別出心裁，既然做產(chǎn)品、做市場(chǎng)做不過(guò)OV，那就向政府哭訴啊，難道政府還能不管？

　　OPPO、vivo在中國(guó)的成功我們就不多說(shuō)了，其實(shí)在印度市場(chǎng)，OV也進(jìn)展神速，市場(chǎng)研究公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2016年第四季度vivo的市場(chǎng)份額達(dá)到了10%，OPPO為8%，分列第二位和第五位。

　　OPPO、vivo基本上是將國(guó)內(nèi)的打法復(fù)制到了印度，印度的大街小巷都充滿了OV的線下店。同時(shí)OV還熱衷于請(qǐng)明星代言，帥哥美女是少不了的，同時(shí)印度人的“國(guó)球”是板球，所以自2016年起，vivo就成為印度板球超級(jí)聯(lián)賽主冠名合作伙伴。

　　OPPO、vivo玩得風(fēng)生水起，但印度人就苦了。本來(lái)2015年第四季度，印度手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額還有54%，到了2016年第四季度就只剩下20%。而OV的市場(chǎng)份額之和是18%，也就是說(shuō)，所有印度手機(jī)廠商的出貨量之和只相當(dāng)于OV在印度市場(chǎng)的出貨量。

　　俗話說(shuō)得好，會(huì)哭的孩子有奶吃，印度手機(jī)廠商一合計(jì)，反正已經(jīng)干不過(guò)OV了，不如向政府哭訴，政府總不可能幫外人吧？于是印度第二大智能手機(jī)品牌Intex Technologies創(chuàng)始人Narendra Bansal表示“政府應(yīng)該更支持本國(guó)人……每個(gè)孩子都需要家長(zhǎng)的扶持”，所以政府應(yīng)該對(duì)中國(guó)手機(jī)征收“反傾銷(xiāo)稅”，就像對(duì)從該國(guó)進(jìn)口廉價(jià)鋼材所做的那樣。

　　印度第一大手機(jī)廠商Micromax對(duì)Bansal的觀點(diǎn)深表贊同，也要求政府對(duì)中國(guó)廠商加稅。知情人士稱(chēng)，印度手機(jī)業(yè)界領(lǐng)袖在最近幾周同政府官員會(huì)面，傳達(dá)這一訴求。

　　但是這樣鬧真的有戲么？當(dāng)然沒(méi)戲了！ 2014年9月，印度總理納倫德拉-莫迪推出“印度制造”計(jì)劃，希望將制造業(yè)占印度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從目前的15%提升至25%。對(duì)此中國(guó)廠商積極響應(yīng)，vivo印度工廠是vivo最大的海外工廠，擁有1191名員工、一個(gè)月產(chǎn)量100萬(wàn)臺(tái)的工廠；OPPO在印度的第二個(gè)工廠也在建設(shè)當(dāng)中，占地100英畝，整體投資達(dá)15億人民幣；小米也在建設(shè)第二座印度工廠，目前75%在印度銷(xiāo)售的的小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了印度國(guó)產(chǎn)化，未來(lái)95%在印度銷(xiāo)售的手機(jī)都將是在本土生產(chǎn)。

　　Counterpoin分析師 Neil Shah認(rèn)為，得益于中國(guó)企業(yè)大幅增加在印度本土組裝手機(jī)，中國(guó)品牌在印度銷(xiāo)售的手機(jī)中，有 75% 實(shí)與印度品牌無(wú)異，這意味著對(duì)進(jìn)口的任何打擊同樣會(huì)傷及本土企業(yè)。由此看來(lái)，印度廠商哭鬧求援打擊國(guó)外品牌的所謂奇招，很可能會(huì)成為殺敵一千自損八百的歪招。