在中國手機(jī)市場(chǎng)，以往依靠價(jià)格戰(zhàn)所帶來的快速增長態(tài)勢(shì)正在消失；手機(jī)企業(yè)必須通過持續(xù)加大研發(fā)投入、推出更多黑科技產(chǎn)品來爭奪市場(chǎng)。

泉州中院受理的華為公司維權(quán)案一審宣判——三星（中國）投資有限公司等三被告構(gòu)成對(duì)華為終端有限公司的專利侵權(quán)，需共同賠償8000萬元。這是華為公司在全國系列維權(quán)案中第一個(gè)宣判的案件。

華為打贏了與三星的專利戰(zhàn)首仗，當(dāng)然，它不是第一家獲得專利戰(zhàn)訴訟勝利的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)。去年5月，北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)定，蘋果iPhone 6和iPhone 6 Plus的外觀設(shè)計(jì)侵犯了深圳佰利科技有限公司的專利權(quán)，并禁止蘋果在華銷售這兩款手機(jī)。然而在一年后，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院“撤銷了知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的決定”，并確認(rèn)蘋果公司并未侵犯深圳佰利公司的外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。

實(shí)際上，專利戰(zhàn)已經(jīng)成為手機(jī)巨頭們的一種競(jìng)爭利器。多年來，手機(jī)老大蘋果與老二三星的專利訴訟無休無止，雖然蘋果占據(jù)了主動(dòng)進(jìn)攻態(tài)勢(shì)，但三星也多次提出反訴。喜歡告競(jìng)爭對(duì)手專利侵權(quán)的蘋果，之前也曾經(jīng)被諾基亞屢屢提起專利訴訟。

手機(jī)巨頭們的專利戰(zhàn)，首先在于智能手機(jī)的專利收益巨大。根據(jù)高德納公司數(shù)據(jù)，一部售價(jià)400美元的智能手機(jī)中，零部件成本總額大約在120到150美元之間，而專利授權(quán)費(fèi)用則超過這個(gè)數(shù)額。因此，手機(jī)利潤的高低，取決于自主掌握了多少專利技術(shù)，蘋果的高利潤就是如此。如果競(jìng)爭對(duì)手通過抄襲等方式對(duì)專利侵權(quán)，也就對(duì)公司收益造成嚴(yán)重影響。

其次，在中國手機(jī)市場(chǎng)，以往依靠價(jià)格戰(zhàn)、人口紅利所帶來的快速增長態(tài)勢(shì)正在消失，用戶消費(fèi)升級(jí)、對(duì)于手機(jī)功能、品牌的注重程度超過價(jià)格，這使得手機(jī)企業(yè)必須通過持續(xù)加大研發(fā)投入、推出更多黑科技性能手機(jī)來爭奪市場(chǎng)。

華為、OPPO、中興、小米等國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)都在建立專利庫，華為已經(jīng)成為最大的國際專利申請(qǐng)者。建立專利護(hù)城河，采取專利訴訟，一方面可以強(qiáng)化自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，另一方面形成排他效應(yīng)，是手機(jī)行業(yè)領(lǐng)先者對(duì)付追趕者最有效的手段之一。

但是，就“華為告贏三星”案例來看，若將其視為國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的專利反擊戰(zhàn)，恐怕為時(shí)尚早。已有業(yè)界人士分析稱，與蘋果和三星在設(shè)計(jì)、軟件居多的專利訴訟不同，華為是底層通信技術(shù)專利的持有大戶。在手機(jī)專利戰(zhàn)的核心資源掌控上，國產(chǎn)手機(jī)還處于相對(duì)弱勢(shì)，蘋果、三星乃至諾基亞、愛立信，才是專利大戶。

針對(duì)手機(jī)專利戰(zhàn)現(xiàn)象，谷歌日前與三星、HTC、LG等Android手機(jī)大廠簽訂了代號(hào)PAX的專利共享協(xié)議，免費(fèi)共享23萬項(xiàng)專利，所有加入該協(xié)議的公司都要同意在任意滿足Android兼容性要求的設(shè)備上共享涉及“Android和谷歌應(yīng)用”的專利。這些專利供成員免費(fèi)共享。

但谷歌并非活雷鋒，手機(jī)廠商想要采用這些免費(fèi)專利，就不得不預(yù)裝Play商店及一系列 Google 應(yīng)用，這就加強(qiáng)了谷歌對(duì)于 Android生態(tài)的整體控制力，也符合“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做技術(shù)、三流企業(yè)做產(chǎn)品”的行業(yè)大勢(shì)。

手機(jī)企業(yè)的專利訴訟戰(zhàn)是否會(huì)隨谷歌的專利共享聯(lián)盟而消失，還有待觀察。但對(duì)于華為、小米等立志要成為世界前三的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)來說，繼續(xù)增強(qiáng)技術(shù)原創(chuàng)能力，不要在核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)上被別人卡住脖子，是應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌的唯一選擇。從這一點(diǎn)來說，“華為告贏三星”案例仍然具有啟示作用。