日本經(jīng)濟新聞（Nikkei）網(wǎng)站報導(dǎo)，日本顯示器（JDI）預(yù)定于2017年內(nèi)，與JOLED合并，公司名稱仍為日本顯示器，但社長則將由JOLED的社長東入來信博擔(dān)任，日本顯示器的會長兼CEO本間充下臺，社長有賀修二料將轉(zhuǎn)任董事。

　　東入來信博將于2017年4月1日以副社長身分進入日本顯示器，6月股東大會后接任社長，在日本顯示器與JOLED整合完成前，仍兼任JOLED社長。而他當上日本顯示器社長后的最重要任務(wù)，應(yīng)該是完成公司內(nèi)部的整合，決定公司未來的發(fā)展方向。

　　日本顯示器是由Sony、東芝（Toshiba）、與日立制作所（Hitachi）的小型液晶部門整合，在2012年4月成立；JOLED則是在Sony與Panasonic的OLED合作計劃結(jié)束后，由雙方相關(guān)人員在2015年1月成立。因此未來的日本顯示器，人員至少來自4個公司、5個部門，如何協(xié)調(diào)很明顯的會是問題。

　　至于技術(shù)方面，JOLED主要發(fā)展電視用的噴印式OLED顯示面板技術(shù)研發(fā)；日本顯示器則在研發(fā)液晶面板的同時，也投資適合手機面板的蒸鍍式OLED顯示面板技術(shù)。所以在面板技術(shù)上，未來日本顯示器可以說同時跨足3個領(lǐng)域，要如何平衡投資，也是重要的問題。

　　東入來信博是1974年加入日本礦業(yè)（現(xiàn)在是JX金屬，JX Nippon Mining ＆ Metals），在1990年，加入該廠與美國半導(dǎo)體設(shè)備廠KLA合作成立的液晶面板檢查設(shè)備廠，這個廠又在1999年被以色列半導(dǎo)體設(shè)備廠Orbotech購并，從此在以色列企業(yè)下工作。

　　由于東入來信博讓Orbotech的液晶檢查設(shè)備事業(yè)最終收益率，一直保持在10％以上的高水準，加上他與美國及以色列等地的人脈，才被日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)（INCJ）挖角到JOLED，負責(zé)提高OLED面板良率，以及經(jīng)營公司。現(xiàn)在JOLED的噴印式OLED面板已完成研發(fā)，初訂于2017年進入量產(chǎn)。

　　但是在新的日本顯示器公司中，不管產(chǎn)品線還是公司成員，都要較以往復(fù)雜，而且Sony與Panasonic的OLED面板合作計劃終止原因之一，就是在蒸鍍式與噴印式技術(shù)爭執(zhí)，現(xiàn)在加上液晶與OLED面板的爭議，還有背后職員因原生公司產(chǎn)生的派系，如何整合以制定戰(zhàn)略，會是對東入來信博的最大挑戰(zhàn)。