余承東:華為手機產(chǎn)品和技術(shù)已超蘋果 下一步完善生態(tài)

華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東

　　新浪科技訊 3月24日晚間消息，華為今日發(fā)布了國行版P10和P10 Plus。在媒體采訪環(huán)節(jié)，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，華為手機已在產(chǎn)品和技術(shù)上超越蘋果，下一步要完善安卓生態(tài)體系，在生態(tài)和服務(wù)上趕超蘋果。

　　產(chǎn)品和技術(shù)已超蘋果

　　余承東曾在去年放話，三年內(nèi)要趕超蘋果和三星。不僅在消費者層面引發(fā)爭論，任正非甚至也曾表態(tài)，“誰要再提超越蘋果三星，罰款100元。”

　　而目前，華為手機已經(jīng)在中國市場實現(xiàn)市場份額第一，不過在全球市場仍舊排在三星和蘋果之后。

　　在發(fā)布會的產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)，余承東仍舊不改往日風(fēng)格，在屏幕、電池、通信等功能上拿P10與iPhone 7做對比，并表示多項指標(biāo)都“甩蘋果三星幾條街”。

　　在媒體環(huán)節(jié)，余承東同樣談到了這個話題，他認為，經(jīng)過多年的技術(shù)積累，華為已經(jīng)在產(chǎn)品和技術(shù)上，比如雙攝技術(shù)、充電續(xù)航等方面領(lǐng)先蘋果，他還調(diào)侃蘋果近日發(fā)布的紅色版iPhone 7，稱“會很難賣，沒有創(chuàng)新點所以才只換顏色”。

　　下一步重點是完善生態(tài)和服務(wù)

　　雖然認為產(chǎn)品和技術(shù)超越了蘋果，余承東也坦誠，在生態(tài)和服務(wù)上華為還有提升的空間。下一步就是通過完善應(yīng)用市場、云服務(wù)、支付等綜合服務(wù)體系，從而在生態(tài)和服務(wù)上趕超蘋果。

　　實際上，華為手機一直給消費者的印象也是集中在通信、芯片等技術(shù)領(lǐng)域，在軟件、UI等方面與蘋果、小米等有著一定的差距。而在實現(xiàn)品牌、產(chǎn)品、渠道等方面的完善之后，華為逐漸在軟件和服務(wù)等生態(tài)上進行追趕。

　　根據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)，2016年華為應(yīng)用市場累計用戶數(shù)已達6億，應(yīng)用下載量達450億，同比增長157%。開發(fā)者數(shù)量達24萬，同比增長82%。

　　在消費者云服務(wù)方面，根據(jù)華為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁蘇杰介紹，其全球用戶數(shù)已達2.1億，聚集了22萬名開發(fā)者，合作伙伴獲得了28億的分成收入，而今年要專門拿出2億元對開發(fā)者進行激勵。

　　不過以華為云服務(wù)的用戶分布來看，中國用戶為1.98億，海外用戶占還比較低。蘇杰坦言，與國內(nèi)相比，海外市場在云服務(wù)業(yè)務(wù)上的標(biāo)準(zhǔn)和要求都高出許多，這是海外用戶拓展的一大阻礙。不過他同時透露，華為目前已經(jīng)通過了歐洲嚴格的云服務(wù)認證，這為下一步拓展全球市場奠定了基礎(chǔ)。

　　2017年繼續(xù)深耕高端市場 提升利潤

　　對于2017年的市場和渠道戰(zhàn)略，余承東表示仍舊會以中高端市場和產(chǎn)品為重點。

　　在市場方面，主要布局中國、歐洲、日本等高端市場，而印度和其他發(fā)展中國家由于用戶消費能力不高，還是以低端產(chǎn)品的競爭為主，不是華為的主要目標(biāo)。同時，銷量增長的目標(biāo)用戶也會集中在蘋果的換機用戶以及安卓高端的換機用戶。

　　在利潤方面，余承東在2017年的消費者業(yè)務(wù)的年會上就表示，2017年是精細化運營的變革年，一切要以利潤為中心。

　　在具體的措施上，他表示首先是提升組織和流程的效率，降低內(nèi)部成本；其次是隨著出貨量規(guī)模的提升，議價能力的增強，進一步降低供應(yīng)鏈成本。

　　實際上，余承東此前還公開透露過任正非對華為手機利潤率不夠高的不滿。不過他表示，華為并不是追求最高額的利潤，會在提升自身利潤的同時，實現(xiàn)供應(yīng)商、渠道商等合作伙伴的共贏。