互聯網品牌在電視市場異軍突起，從2013年樂視超級電視的橫空出世，到2015年的百家爭鳴，再到2016年的淘汰賽，互聯網電視的競爭態勢趨于明朗，但攪局者不斷，前有微鯨、小米、后有動作不斷的google，還有剛剛發布的愛芒果，一旦有新的互聯網廠商推出產品，都回拉上樂視超級電視來做對比，可見樂視在行業的影響力和市場地位。2017年互聯網電視的大屏之爭會愈演愈烈，將從硬件、內容、技術、運營、渠道等方面進行競爭，樂視無懼挑戰，卻以不斷創新和顛覆，來引領行業。

　　回顧過往，樂視不僅是見證者，也是改革者，它改變了現有意識形態下的互聯網電視。互聯網電視因性價比快速占領市場，與此同時，視頻網站一馬當先，屢屢創下流量新紀錄。樂視將二者完美融合在一起，在大屏電視開機率逐年下降的大背景下，逆勢來襲。

　　去年底發布的《2016年中國平板電視消費及2017年市場趨勢預測報告》顯示，2016年零售量預計將突破4800萬臺，其中互聯網電視品牌市場份額首超外資品牌，占比達到20%，成為一股不可小覷的力量。

　　互聯網電視漸成標配　樂視超級電視讓優質用戶重返客廳

　　隨著寬帶的普及、互聯網內容和應用的豐富，互聯網電視在國內彩電市場正扮演越來越重要的角色。海信發布的《2016-2017電視產業年度發展報告》顯示，2016年中國彩電市場互聯網電視滲透率達到84.7%，已成消費標配。與之相應，用戶用網絡來看電視的習慣已經養成。海信互聯網用戶大數據研究顯示，互聯網電視用戶日均在線時長接近5個小時，在線視頻點播已經成為用戶看電視的第一選擇，占用戶看視頻時長的68%以上。

　　今年的春節檔更是檢驗互聯網電視的試金石。樂視超級電視用數據體現出了超級電視是一臺真正為家庭需求而生的生態系統。春節七天中，日開機時長達到自超級電視開售以來的最高峰值6.96小時/每天/每終端，而且仍然有87%以上的時長在信號源之外，這意味著超級電視的生態開放戰略已讓電視重新成為客廳中心。同時亦說明了，超級電視的用戶的超高粘性，每天6小時的運營時長，亦凸顯超級電視廣闊的運營空間。

　　春節強勢大劇《三生三世十里桃花》以及樂視自制獨播劇《孤芳不自賞》適應了觀眾喜新厭舊的心態，電視劇內容生命周期的縮短，使得新上線的電視劇迅速刷屏。

　　《中國互聯網電視發展白皮書》數據顯示，互聯網電視的出現，讓更多優質受眾坐到了客廳的電視大屏幕前，他們有的是從傳統電視加入到互聯網電視的；有的是從電腦前、電影院回歸到客廳的。

　　內容為王 優質內容+深度植入成為超級電視霸屏法寶

　　在互聯網電視的環境下，用戶主動選擇收視內容正在替代傳統的被動接受收視內容狀態。數據顯示，互聯網電視優眾最喜歡觀看的視頻內容前5位為：電影、電視、綜藝(娛樂)、動漫、少兒。大量互聯網家庭樂于為自己喜愛的內容付費，45.2%的用戶點播過付費節目，付費點播已經成為比較成熟的商業模式，這與互聯網電視擁有高收入高消費的受眾人群密不可分的。

　　樂視超級電視目前已擁有1000萬以上的高價值用戶，這證明有千萬家庭已經選擇了樂視超級電視。樂視智能終端研究院數據顯示，超級電視日均開機率達65%，日均開機時長達5.58小時，周均點播時長達21小時，用戶活躍度全行業第一。并且超級電視集中覆蓋有消費力的年輕家庭。

　　尼爾森網聯數據顯示，超級電視用戶中20-45歲占比94%，86%的用戶是兩口或以上家庭，58%的用戶家庭月收入1萬元以上，89%的用戶自有住房，用戶價值全行業第一;超級電視的用戶幾乎覆蓋中國名人排行榜，范冰冰、趙薇、周筆暢、吳亦凡、李開復等都是其用戶。

　　以上數據都表明以樂視超級電視為代表的互聯網電視將在更大程度上瓜分衛視的收視率，對傳統電視臺構成威脅。

　　對此，有分析人士認為，在電視臺和視頻網站內容同質的情況下，年輕觀眾顯然更青睞視頻網站，“如果電視臺有好內容，年輕觀眾的確有可能回歸電視，但現在兩方的內容都差不多，視頻網站又增加了彈幕、手游和衍生品的開發，吸引力更強”。

　　雖然有競爭，但樂視也愿意與各傳統衛視深度融合。首先，樂視收錄了2017年17臺春晚的版權。樂視收錄這么多衛視的春晚，組成合集，便于用戶在看過某一個臺的直播后可以及時跳轉到想看的熱門小品和明星的演出等。并且在顯眼的位置進行了合集的推薦，讓用戶快速獲得有趣的熱門節目，獲得用戶好評。

　　其次，熱門綜藝的巧妙植入，讓樂視超級電視品牌深入人心。樂視超級電視承包了三季的《我是歌手》官方指定電視，并且在節目中主持人集體向賈老板要樂視超級電視的環節還歷歷在目，這并沒有事先安排，而是超級電視在現場互動環節的智能功能讓歌手們集體青睞的結果。好的產品是會自己說話的。

　　2017年，互聯網電視市場的消費將再度升級。消費升級決定了落后廠商必被淘汰。所謂消費升級，對電視市場來說就是大家家里并不缺少一臺電視，可是大家希望用一臺更好地電視淘汰原來的舊電視。換成市場營銷層面，就是“低價”已經過時，甚至“性價比”也正在過時，市場需要的產品必須是“好東西、好體驗”的真正“體價比的產品。

　　隨著互聯網電視的發展，可以預見的是，傳統的電視行業以硬件為中心搭建的商業模式已經逐步走向瓦解，而以內容運營為主的樂視生態發展已成電視行業不可逆轉的發展趨勢。能讓用戶只為核心價值買單，讓電視從硬件溢價時代進入生態消費時代。

　　一年之際在于春，樂視將于28日在北京召開“春天的故事”發布會，也預示著樂視超級電視的成長和蛻變。

　　在昨天，360發布會上霸氣宣言：只公布硬件配置的發布會，那就別開了！筆者也有同樣的想法，樂視的發布會從來不缺少話題，這次又會帶來哪些驚喜呢，我們也敬請期待一下。