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      友達董事長彭雙浪:臺灣面板缺產(chǎn)業(yè)政策

      編輯:liuchang 2016-09-30 09:54:43 瀏覽:1479  來源:未知

        友達董事長彭雙浪身兼臺灣顯示器產(chǎn)業(yè)聯(lián)合總會(TDUA)理事長,除了擘劃友達長期營運策略之外,也常為臺灣顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。現(xiàn)在新政府高唱五大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),但這五大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部加起來還不到友達一家公司的營收。彭雙浪直言,臺灣面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達新臺幣9500億元、相關就業(yè)人口十幾萬,絕對是臺灣值得重視的產(chǎn)業(yè)。

        以下是記者的專訪紀要。

        問:現(xiàn)在面板產(chǎn)業(yè)面臨外有中、韓競爭,內(nèi)有資本市場不支持問題,政府可以提供業(yè)者什么協(xié)助?

        答:友達在全球員工4.2萬人、其中在臺員工就有2.2萬人,而友達在過去20年來累積了8,000億~9,000億元的投資額,其中更有80%~90%的投資都留在臺灣了,都是出于對于臺灣這片土地的感情。說起現(xiàn)在的投資環(huán)境,臺灣不只是五缺:缺錢、缺人、缺地、缺水、缺電,還欠缺「產(chǎn)業(yè)政策」。以籌資環(huán)境來看,面板廠籌資不易,面對銀行在單一產(chǎn)業(yè)放款的限制,所以面板廠融資一直只能借新還舊,希望政府投資條件上能更具體支持。另一方面,企業(yè)在投資的時候,常碰到抗爭,卻要企業(yè)自己面對。舉例來說,友達多年前就已投資的中科后里廠用地,至今環(huán)評爭議還沒了,政府在政策上應該兼顧經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護。

        現(xiàn)在政府一直講五大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),這五大產(chǎn)業(yè)雖具備未來成長性,但政府也不能忽略既有支撐臺灣經(jīng)濟規(guī)模的其他產(chǎn)業(yè)。臺灣在制造業(yè)累積了雄厚的實力,雖然毛利率偏低,但是實體經(jīng)濟會一直存在。既有的產(chǎn)業(yè)養(yǎng)好,能夠持續(xù)發(fā)展,再講創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),畢竟要有足夠的產(chǎn)業(yè)能量才能養(yǎng)起創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。

        問:以現(xiàn)況來看,開放登陸投資、或是開放陸資來臺是否可行?

        答:在2010年之前,大陸很積極地找臺灣面板業(yè)者去大陸合作投資面板廠,兩家韓國面板廠在大陸也都有投資。但是當時政府的政策限制在「N-1」,也就是面板廠登陸投資規(guī)定技術落后一代的限制,以臺灣投資最高世代到8.5代廠來說,登陸最高只能投資到7.5代廠。但大陸希望投資的是當時最新的世代,所以最后錯失了登陸的機會,如今大陸出錢買設備、挖人才,也逐漸做了起來。

        現(xiàn)在大家在講陸資大量投資國外產(chǎn)業(yè),可以看到大陸對于臺灣的面板和半導體產(chǎn)業(yè)最有興趣。但又遇到同樣的問題,政府對于陸資有較多限制,進而引發(fā)了寒蟬效應,其他國家的外資也產(chǎn)生疑慮,「這里是不是不歡迎外國資金投資」?而且換個角度想,這些年大陸大量地采用臺灣面板人才、吸納臺灣資源,臺灣為什么不能更彈性地用大陸的資金、大陸的人才來壯大我們的產(chǎn)業(yè)?而且陸資來臺投資,到底是哪邊的風險比較高?這是很容易看出來的問題。

        問:新政府高唱新南向政策,怎么看前進東南亞投資?

        答:明基集團早在1990年就到東南亞投資,當時的時空環(huán)境是大陸還沒開放,而且東南亞國家政經(jīng)情勢穩(wěn)定。但是1995年之后大陸漸漸開放,臺商也開始前進大陸投資。有一個很重要的轉(zhuǎn)折點就是1997年的亞洲金融風暴,造成東南亞國家的投資環(huán)境改變,現(xiàn)在來說,東南亞的基礎建設差,而且投資環(huán)境相當不穩(wěn)定,風險很高。

        回過頭來看,大陸投資環(huán)境相對比較友善,有問題起碼可以找國臺辦。而且20年來,臺商在大陸已經(jīng)建立的完整的供應鏈,也不是你說走就可以整個搬走。

        問:先前經(jīng)濟部喊出OLED國家隊,要串聯(lián)臺灣面板供應鏈,您怎么看這個新技術的發(fā)展?

        答:OLED到底會不會取代LCD?其實可以反過來問「OLED的特性LCD可不可以做到」?現(xiàn)在LCDTV的規(guī)格、質(zhì)量不輸OLED TV,但是OLED的投資是LCD的2.5~3倍,所以售價遠比LCD昂貴。技術好壞不是決定能否成為主流技術的關鍵,以前電漿電視(PDP)的畫質(zhì)表現(xiàn)不輸液晶電視,但是最終還是退出市場。LCD過去20年來全球累積投資額達到新臺幣7~8兆元,這么大的投資,技術進步很快,沒有急迫到這2、3年不投就會被取代。

        至于臺灣想要共同發(fā)展軟性OLED技術這部分,軟性OLED是全新的技術,不是只有面板這一塊,還有設備、材料、制程技術要共同發(fā)展,才能串連起來。而且軟性OLED投資額龐大,不是單一家廠商所能夠負擔的規(guī)模,需要整合產(chǎn)官學研各界共同投入資源才能加速發(fā)展。

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